行业实操 — 能力地图、核心知识点与易混淆详解

费曼学习法:考试给的是”知识”,业务要的是”动作”。这个模块就是把知识翻译成可执行的步骤。


一、三个业务场景的能力地图

flowchart TB
    A["行业实操"] --> B["营养建议"]
    A --> C["习惯指导"]
    A --> D["陪诊服务"]

    B --> B1["能量计算<br/>(02 生理)"]
    B --> B2["食谱编制<br/>(本模块 01)"]
    B --> B3["特殊人群调整<br/>(05/06)"]

    C --> C1["SMART 目标<br/>(08)"]
    C --> C2["打卡/反馈<br/>(本模块 02)"]
    C --> C3["可穿戴解读<br/>(本模块 02)"]

    D --> D1["就医流程<br/>(00 医疗指南)"]
    D --> D2["沟通脚本<br/>(本模块 03)"]
    D --> D3["急救资质<br/>(本模块 03)"]

    style A fill:#e3f2fd
    style B fill:#fff3e0
    style C fill:#e8f5e9
    style D fill:#f3e5f5

能力边界提醒: 三个场景全部受医疗行为红线约束(见 11 边界)——营养建议 ≠ 营养诊疗;习惯指导 ≠ 心理治疗;陪诊 ≠ 诊断/处方。


二、核心知识点提炼(本模块必背)

要点数字/口径
食谱编制第一步算目标能量(BMR × 活动系数)
食物交换份90kcal/份(谷薯 25g、水果 200g、肉 100g、奶 100mL)
行为干预核心让改变可见(打卡 + 数据 + 反馈)
可穿戴定位参考值 + 趋势,不替代医疗诊断
陪诊五环节预约 → 准备 → 陪同 → 沟通 → 执行
症状描述五维位置/时间/性质/伴随/诱因缓解
急救CPR 30:2,100-120 次/分;意识不清侧卧 + 120
业务红线不诊断、不处方、不做医疗决策

三、易混淆点 / 常见坑

误区正确做法
考试过了就会做业务考试是”判断”,业务是”产出”,两者都要练
食谱一套通用按能量 + 病种 + 口味调整(糖尿病 ≠ 健康人)
打卡越复杂越好打卡工具越简单越易坚持,核心是”可见反馈”
可穿戴数据 = 诊断设备数据是参考,异常值须就医确认
陪诊就是”陪着”陪诊 = 预约 + 陪同 + 沟通协助 + 用药教育 + 转诊提醒

四、相关链接

主题链接
行业实操总览10 行业实操
食谱编制01 食谱
行为工具02 行为
陪诊服务03 陪诊
营养理论06 营养
行为理论08 心理行为
疾病管理05 疾病管理
边界合规11 边界